宁德ISO9001:2008新版标准转版培训

授课机构：康达信管理顾问有限公司宁德培训基地机构

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各有关单位：
　根据国际标准化组织（ISO）和国际认可论坛（IAF）关于ISO9001:2008转版安排计划的联合公报，已经取得第三方ISO9001:2000注册的广大企业在近期将面临ISO9001:2008新标准的认证转换。
公告主要内容有:
1、正式的ISO 9001:2008标准已于2008年11月14日发布，从而取代ISO9001:2000版标准。
2、ISO 9001:2008基于ISO 9001:2000标准在世界范围内实施的8年经验（迄今在170多个国家颁发了1,000,000张证书），对标准的现有要求进行了澄清，同时也导入了一些变更，以改进与ISO 14001:2004标准的一致性。
3、在ISO 9001:2008正式发布之后，企业可结合例行的监督审核或再认证（复评）审核采用ISO9001:2008新标准来取得ISO 9001:2008的符合性认证证书。
4、认证转换期为1年，在2009年12月以后，所有经认可的认证注册（包括初次认证和再认证）都必须依据ISO 9001:2008标准进行，而不能使用ISO9001:2000标准。
5、证书转换期为2年，2010年11月31日证书转换期结束，任何根据ISO 9001:2000标准而颁发的认证证书都不再有效。
为使获证企业尽早了解新版标准，做好转换认证准备工作，作为国内质量咨询行业的先行者------CMC康达信管理顾问有限公司根据所了解的换版信息，并结合多年从事ISO9001认证的经验，定于每周六日（12月13日、20日、27日）在广州市举办面向获证企业内审员的基于ISO9001:2008标准为期1天的转换培训班。
新标准推介课程重点在于介绍新旧标准的主要差异及认证转换工作中企业注意事项。
一、培训目的：
ISO9001:2008新版标准发布了，为了更好的让各企业在2008年做好充分的换证工作，协助企业ISO9001:2000内审员升级ISO9001:2008内审员，迎接新版的ISO9000认证工作，举办此次ISO9001:2008版标准体系改版升级培训班。
二、培训收益：
培养熟悉ISO9000质量管理体系标准，能够在组织内独立建立符合国际标准的质量管理体系，并能运用审核技巧提高企业质量管理水平，协助组织决策层完成组织发展目标，使之良性循环的高级专业人才。
三、课程大纲：
1. ISO9001:2008版标准修订的背景与原则；
2. ISO9001:2008版标准有关质量术语及定义；
3. ISO9001:2008版标准的要求和理解要点；
4. 掌握ISO9001:2008 最新标准与 ISO9001:2000 标准的主要区别；
5. 掌握ISO9001:2008 最新标准的核心为换版作准备；
6. ISO9001:2008对部分修订条款内容的分析；
7. 新版标准质量管理体系文件的结构和要求；
8. 运用ISO9001体系提高管理理念及工作效率；
9. 获得依据新版标准独立展开内部审核的能力；
四、培训对象
企业的管理者代表、内审员；即将开展ISO认证组织的相关人员等。
五、收费标准
转换培训班收费600元/人，上述费用包含培训费、教材费、证书费、午餐费。
六、合格证书：
考核合格者发给国家认监委认可机构康达信（CMC）权威证书，国家承认，国际通用。请学员在参加培训班时自带2张1寸相片，并提供本人身份证复印件以制作证书。本期起质量体系内审员证书均发2008版新证书。
七、报名方法：
请填妥报名回执传真到我公司并注明参加培训班时间，因每期培训班名额有限，报名将按收到传真先后确定。

康达信管理顾问有限公司宁德培训基地机构简介

康达信管理顾问有限公司是国内最早成立的专业从事管理咨询的机构，自1991年最初从事ISO9000认证咨询服务，1996年第一家通过国家主管机构国家质量技术监督局备案注册。2000年开始进入管理咨询，迄今为止已经为5000多家企业提供了管理咨询与认证咨询，服务范围涉及各个行业。　　咨询业务主要包括管理咨询、认证咨询、管理软件与咨询的结合和管理培训。　　管理咨询：战略规划、组织管控、流程管理、绩效管理、人力资源管理、全面风险管理、卓越绩效管理、专项管理咨询（精益6西格玛管理、项目管理、全面生产管理、5S管理、现场管理等）；　　认证咨询：ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO20000、ISO27000、TS16949、ISO22000、Q、ICTI、ROHS、IMS整合管理体系等各种管理体系的认证咨询；　　管理软件应用：ERP软件、流程软件、管理体系软件、OA软件与管理咨询和认证咨询的结合应用；　　管理培训：与管理咨询和认证咨询相关的各类培训，国家注册审核员培训。　　公司总部设在深圳，已在北京、上海、广州、南宁、佛山、中山、东莞、珠海等地设有分支机构。　　公司还成立了康达信卓睿绩效管理咨询有限公司和康达信医院管理咨询有限公司，专门从事卓越绩效模式、创国家与地方质量奖的咨询和医院的管理咨询。

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